Intento que sea un artículo práctico—escrito desde el rol de mediador/a profesional—sobre la sesión informativa dentro de un proceso de mediación, con foco en cómo encaja tras la entrada en vigor de la Ley Orgánica 1/2025 en España.
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Mediación en pareja: lecciones estructurales desde el cuento de los tres cerditos.
La mediación de pareja es un espacio terapéutico y técnico que permite abordar conflictos relacionales desde la escucha activa, la responsabilidad compartida y la búsqueda de acuerdos sostenibles. A menudo, las dinámicas afectivas se construyen sobre cimientos que no siempre resisten las presiones de la convivencia, el desgaste emocional o la evolución individual. Para ilustrar estas estructuras relacionales, podemos recurrir a una metáfora literaria: el cuento de los tres cerditos.
Protocolo familiar para herencias.
El protocolo familiar para herencias es un documento estratégico y preventivo que forma parte del protocolo familiar más amplio, y tiene como objetivo regular la transmisión del patrimonio familiar, especialmente en empresas familiares o cuando existen bienes compartidos entre varios herederos. Su finalidad es evitar conflictos futuros, garantizar la continuidad del legado familiar y preservar las relaciones personales.
Caso de mediación familiar: herencia de la casa de campo.
Tras el fallecimiento de la madre, los tres hermanos —Isabel (52 años), Luis (48 años) y Carmen (45 años)— heredan una casa de campo en Segovia. La propiedad no tiene cargas, pero hay desacuerdo sobre qué hacer con ella: Isabel quiere conservarla como lugar familiar, Luis desea venderla y repartir el dinero, y Carmen propone alquilarla como alojamiento rural.
Caso de mediación mercantil en empresa familiar: Distribuciones Hermanos Ortega S.L
La empresa “Distribuciones Hermanos Ortega S.L.” es una empresa familiar dedicada a la distribución de productos alimentarios. Está dirigida por tres hermanos: Antonio (gerente general), María (directora financiera) y Javier (responsable de operaciones). Tras el fallecimiento del padre, fundador de la empresa, surgen tensiones sobre la dirección estratégica, reparto de beneficios y toma de decisiones.
Mediación: filosofia de vida 